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高质量发展看山西国企:华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王大力到七元公司现场办公

2024-05-11 20:26    点击次数:119

上游新闻获悉,4月23日,华阳集团召开总经理现场办公会暨七元矿井建设推进会。党委副书记、副董事长、总经理王大力参加会议并要求,锚定目标、坚定信心,扎扎实实做好十个方面工作,确保按期实现联合试运转。党委常委、副总经理曹怀建参加,党委常委、副总经理郭东杰主持。

在听取七元公司相关汇报后,王大力指出,每一项工程的建成都不会一帆风顺,都要经历重重困难。对于七元项目来说,越是临近投产的时候,越是攻坚克难的时候。大家要锚定目标、坚定信心,全力以赴推动各项工作,确保按期实现联合试运转。

王大力提出十个方面要求。一是积极沟通设计院,严格审核图纸,确保供图及时到位,提升技术管理能力。二是科学排定计划,优化施工工序,提高掘进效率。三是加强工程质量管理,依法依规管理,做好造价的编制和审核,执行工程日例会制度,压实监理单位、施工单位各方责任,加大考核力度,坚决把好工程质量关。四是优化招标流程,提高办理效率,指定专人负责,严把材料质量关口。五是加强与施工项目部协调,配齐施工人员,严格人员培训,保证全员持证上岗。六是做好生产准备工作,明确责任人,详细排定计划,完善联合试运转方案。七是认真梳理各项任务,实行清单化管理,细化分解任务。八是压实全员安全生产责任制,履行甲方安全生产主体责任,做好取证培训、安全管理人员配备、施工队组安全管理、重大隐患判定、安全管理能力评估等工作,牢牢守住安全的底线。九是完善局扇管理制度,强化制度落实,准确评估瓦斯抽采效果,采取针对性措施,实现抽采达标。十是建立问题清单,形成一张表,实现任务具体化,定期梳理工作完成情况,查找存在问题,提高解决问题的能力。

会上,曹怀建、郭东杰围绕七元推动矿井建设、按期实现投产目标提出具体要求。

上游新闻 李东臻 通讯员 王 洋